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央企不鏽鋼角鋼钢铁电商欧冶混改下一步

浏览次数:2121 次 发布日期:2017-06-30 10:59:16 信息来源:无锡不鏽鋼角鋼厂 |
 
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  自20152月中国宝武钢铁集团欧冶云商股份有限公司(下称“欧冶云商”)成立至今,他作为首批管理者进入欧冶云商,从担任办公室副主任到欧冶营销中心副总经理,李禺经历了欧冶云商零起步的不鏽鋼角鋼创业过程。

  盡管歐冶雲商成立時間不長,但寶武集團在産業互聯網領域已進行了10多年的探索。從2000年寶武集團成立東方鋼鐵開始涉足鋼鐵電商,到2006年推出“寶時達”,2013年成立上海鋼鐵交易中心,再到現在的歐冶雲商,寶武集團經曆了從第二方平台到第三方平台,再到共建共享生態圈的探索曆程。

  今年531日,欧冶云商进行了首轮混合所有制改革(下称“混改”),成功实施了股权开放及员工持股。目前,不鏽鋼角鋼业界都在关注欧冶云商的下一步动作,尤其是上市的时间表,究竟如何规划、几年之后开始上市。201766日,歐冶雲商營銷中心副總經理李禺接受了經濟觀察報的專訪,他透露,“IPO(首次公開募股)沒有時間表,我們公司內部規劃是在持股5年之後。從2018年開始,公司要實現盈利,在連續盈利三年之後,再用兩年時間准備IPO,最快5年可以上市。”

  在这次专访中,除上市问题外,李禺还对欧冶云商此次混改及下一步规划、内部运营和管理模式以及产业互联网的市场竞争格局不鏽鋼角鋼进行了解读。

  首輪混改

  2017531日,對于歐冶雲商來說,是一個具有特殊意義的日子。在這一天,它作爲一家有著央企背景的互聯網服務企業,邁出了實施混合所有制改革這一頗具曆史性轉折意義的關鍵一步。

  “歐冶雲商不僅是國務院國資委首批10家央企員工持股試點企業之一,而且也是寶武集團內首家全面推行混合所有制改革的子公司。我們實施本次股權開放及員工持股工作,旨在進一步拓展業務發展領域,優化公司治理、決策和激勵機制,導入更多優質業務資源,真正實現大宗商品共享服務生態圈的‘共建、共享’。”李禺告訴經濟觀察報。

  经济观察报了解到,欧冶云商联合本钢集团、首钢基金、普洛斯、建信信托、沙钢和三井物产等国内外知名不鏽鋼角鋼企业,实现强强联手,同时成功引入员工持股,探索国资保值增值的新机制和新动力。在本轮股权开放及员工持股完成后,欧冶云商募集资金将超过10億元。

  2016818日,国务院国资委企业改革局在其印发的《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》(下称《意见》)中,明确规定了试点原则、试点企业条件、企业员工入股、不鏽鋼角鋼企业员工股权管理、试点工作实施、组织领导等6方面內容。其中,首要的試點原則就是堅持依法合規,公開透明,依法保護各類股東權益,防止國有資産流失,不得侵害企業內部非持股員工合法權益。

  “確保國有資産不流失,這是股權混改的大前提。”李禺表示,這也是國資委出台《意見》最核心的規定。《意見》同時指出,試點企業、國有股東不得向員工無償贈與股份,不得向持股員工提供墊資、擔保、借貸等財務資助。除此之外,不能有任何兜底的風險。

  在李禺看来,欧冶云商此次实施混改是一件非常有意义的大事件。国营不鏽鋼角鋼企业与民营不鏽鋼角鋼企业最大的不同就是存在国有资产的问题,凡是让国有资产减少的事情,一定是违规的。纯粹的国企有各种限制,薪酬的增加既要看企业本身盈利情况,又要看大行业情况。混改之后,欧冶云商股权被打开,引入了外部董事,今后就不完全是一家国企了,整个公司的决策就更加开明。

  “從保護員工的積極性角度來看,盡管現在工資拿不了多少,但如果員工能看到公司未來的發展趨勢,今後可以得到更好的投資回報,員工就會有更高的積極性。”李禺表示,現在還不是所有員工入股,持股的126位骨幹員工僅占總數的12%。“這些骨幹員工,其工作動力和狀態如何,某種意義上對公司發展將産生較大影響。如果他們更加積極的投入,那不鏽鋼角鋼公司的發展一定會更好,凝聚力會更大。”李禺說。

  不過,實施混改同也是一把雙刃劍。其實很多員工開始都存有擔心,我們通過做思想工作,絕大部分員工還是贊同持股的。當然,如果有員工不同意持股,也不會開除或降職。李禺表示,“尽管有持股风险,但这可以迫使员工全身心的付出,其实不管是员工还是领导层,都有一定压力,大家很看好公司的未来,要与不鏽鋼角鋼公司共存亡,形成这样一种工作状态。”

  另外,隱含其中的激勵作用在一段時間內也會顯現出來。從某種意義上說,員工在入股之後,由于諸多因素的影響和制約,其本身辭職的可能性會大大降低了。“完成混改之后,员工积极性一定会发生很大改变,这种变化对民营企业来讲,其实是很正常的。但对于国有不鏽鋼角鋼企业而言,是走的实质性一步。”李禺告诉经济观察报。plc123456.com

 
 
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